介護職員等処遇改善加算等について
取り組み内容
算定要件に基づき、当社における令和７年度 職場環境等に関する具体的な取り組みは次の通り公表いたします。
区 分 | 内 容 |
入職促進に向けた取組 | ・事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築 ・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない 幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可） |
資質の向上やキャリアアップに向けた支援 | ・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の 高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステ ップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネ ジメント研修の受講支援等 ・上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期 的な相談の機会の確保 |
両立支援・多様な働き方の推進 | ・子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所 内託児施設の整備 ・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に 即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 |
腰痛を含む心身の健康管理 | ・業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実 ・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備 |
生産性向上のための業務改善の取組 | ・現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施 している ・5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったも の）等の実践による職場環境の整備を行っている ・各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部 門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等 の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施 |
やりがい・働きがいの醸成 | ・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気 づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 ・利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供 |